Pide

Resuelve tus problemas comerciales con soluciones de marketing adaptadas a las necesidades de tu empresa, tanto si lo que te cuesta es sobrevivir como si estás empezando.

Aprende

Creemos que saber pescar es mejor que comprar pescado. Por eso te enseñamos a hacer marketing en nuestros cursos, talleres, y sesiones de networking.

Hazlo

Definimos tu plan y supervisamos su ejecución durante todo un año. O si ya tienes plan, te proponemos acciones concretas puntualmente o mes a mes.

MARKETING MARMALADE: El último fin de semana de cada mes organizamos desayunos en sitios chulos y compartimos ideas brillantes de marketing para pymes, micropymes y autónomos.

Mi marketing manager

Mi Marketing Manager nace, como todas las grandes ideas, de una necesidad. La de aportar valor al tejido empresarial español compartiendo lo aprendido a lo largo de 15 años dedicados al marketing y comunicación. Sabemos que muchas empresas mueren no por falta de un buen producto o de clientes, sino por no saber construir el puente entre ambas cosas. Nuestro sueño es ayudarte a conseguirlo. Y nuestro lema “PIDE. APRENDE. HAZLO.” ¿Cuál es el tuyo?.

La unión hace la fuerza

Abril 17, 2014 1 nota Reblog


Unirse a otros para conseguir objetivos comunes no es algo nuevo, pero la práctica reglada del Partner Marketing es una tendencia en alza entre las grandes empresas desde que empezó la crisis. Tu también puedes beneficiarte de tener partners, socios, aliados o compañeros de batalla, como quieras llamarlo. Te contamos cómo.
Primero has de tener claro qué quieres conseguir. Los beneficios principales del partner marketing son:
reforzar tu imagen de marca, dotándola de más prestigio o reconocimiento por asociación de valores. Sobra decir que por supuesto si a tu partner le conocen más que a tí por supuesto tu ganarás notoriedad. Cuidado porque también funciona a la inversa y puedes contaminarte de una pifia de la otra marca
defensas y alianzas estratégicas: si no puedes con tu enemigo únete a él. Algunos ejemplos: Beyoncé y Shakira, Alejandro Sanz como productor de Bisbal, Telefónica y Vodafone defendiendo juntos los pagos móviles.
expandir tu mercado potencial: encuentras nuevos clientes en los clientes de tu partner. Por ejemplo, a raíz de las Olimpiadas de Londres de 2012, sus patrocinadores encontraron maneras de colaborar ofrenciendo los productos de uno a los usuarios del otro. Visa y Samsung se asociaron para que todos pudieran usar la tecnología NFC y usar su visa desde el móvil sin plástico. Yahoo ofreció en EEUU red móvil a los clientes de Starbucks.
reducir costes: un problema compartido es medio problema. A la hora de crear contenido, hacer publicidad o contratar eventos puedes ahorrar unos euros si te unes a una causa común. Algunos ejemplos famosos: Calgon y Balay o El Corte Inglés y los productos que vende. Comparte la inversión y compartiréis los beneficios.
Ahora toma papel y lápiz, piensa en tu objetivo y busca partners para sumar fuerzas. Algunas pistas para que estructures tus ideas.
piensa en horizontal (no seas malpensado, no te estamos pidiendo que te tumbes): ¿quién ofrece servicios complementarios al tuyo que puedan darte un plus con tu cliente?.
piensa en vertical (para esto sí puedes ponerte de pie si quieres): ¿qué hacen y donde van tus clientes después de comprar o usar tu producto?
piensa de forma creativa: ¿qué otras cosas o marcas les gustan a tus posibles clientes? ¿qué marcas tienen valores similares a los tuyos o los que te gustaria tener?
Nos encantaría saber si tienes ya alguna experiencia similar. Puedes contárnoslo en los comentarios. ¡Buena suerte!

Los nuevos clientes de la Iglesia

Abril 8, 2014 0 notas Reblog

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El Papa Francisco cumple en estos días su primer año de papado. Tiene 2 millones de seguidores en Twitter, recibe 2000 cartas al día y responde algunas de ellas por teléfono. Sin embargo, busca nuevos clientes. La pregunta es:¿nuevos en el sentido de con perfil diverso o nuevos como adicionales? Las dos cosas.
Hay una sola manera de hacer crecer tu negocio: vender más. Y hay dos maneras de vender más:
1. Conseguir que tus clientes compren más unidades de tu producto (o de otros complementarios)
2. Conseguir nuevos clientes que hasta ahora no te compraban.
Pongamos que eres un abogado criminalista, y que ofreces defensa legal a delincuentes. Si de repente todos nos volvemos buenos y civilizados y dejamos de cometer crímenes, tu tendrías un problema serio de demanda. Podrías esperar que la gente delinquiera o ampliar los servicios de tu bufete con nuevos especialistas: abogados de familia, laboralistas, civil, etc. Si tu principal cliente además de cometer un crimen se divorcia, ha sido un sicario despedido improcedentemente por su empleador, y se pelea con su vecino por una obra en la vivienda, estarías en el escenario 1. Posible, pero improbable. Si por contra decides ampliar tu bufete igualmente pero buscar parejas casadas de entre 35-45 años que quieren dejar de serlo, víctimas laborales de los múltiples ERE que se suceden en las multinacionales y administradores de fincas, estarías procediendo según el escenario 2.
Es lo que hacen las farmacias cuando venden cosmética además de pastillas, chupetes y alimentos infantiles, fajas y material de ortopedia. Cuando venden chicles y caramelos, como hacen las gasolineras y Opencor, buscan aumentar tu ticket de compra (que gastes más, vaya).
En cuestiones de fe, es difícil colocar más producto. Por eso la única opción es ampliar tu cartera de servicios y reclutar nuevos clientes. ¿Cómo hacerlo?

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Lo que Adolfo Suárez nos enseña sobre marketing

Abril 2, 2014 0 notas Reblog

En Mi Marketing Manager creemos firmemente que todos los días la vida nos enseña algo sobre marketing, si estamos atentos y sabemos leer entre líneas. En este caso, es el fin de la vida la que hace de profesora. Valoraciones políticas aparte estas son las enseñanzas sobre marketing y empresa que nos dejan los mensajes en torno al fallecimiento del ex presidente:

  1. El momento es clave: las ideas innovadoras son con frecuencia incomprendidas. ¿Está el mercado preparado para lo que vas a ofrecerle?
  2. Crea una buen red de colaboradores: tanto en horizontal (productos y servicios complementarios al tuyo) como en vertical (aquellos que cubren los pasos previos y posteriores al consumo o prestación de tu servicio).
  3. Tu oposición puede convertirse en tu aliado si sabes encontrar algo en común. Esos que llamas competidores también están educando el mercado y creando demanda de productos similares al tuyo. Os ayudáis mutuamente, ¿por qué si no creéis que existían los gremios?
  4. Escucha a tu cliente y dale lo que pide, “elevando a la categoría de normal lo que ya es normal a nivel de calle”.
  5. No olvides que tu distribuidor es también tu cliente. Dale cariño.
  6. Y por supuesto, nunca descuides a tu cliente interno: jefes, compañeros, ayudantes, becarios. Un empleado feliz es tu mejor campaña de publicidad.
  7. "Me aplaudís pero no me votáis”: los fans de Facebook, los seguidores en Twitter pueden no traducirse en ventas. Rara vez lo harán, pero no pasa nada. Primero es la notoriedad, luego la compra.
  8. Dales voz a tus detractores. Usa las redes sociales, fomenta la pluralidad y la divergencia. Cuanto más sencillo les resulte insultarte a la cara menos lo harán a tu espalda y más fácil será para ti explicarte.
  9. Sé coherente: no cambies tu discurso aunque los demás te presionen. Hay pocos recursos de marketing tan poderosos, duraderos y baratos como un buen puñado de valores de marca. Manténlos.
  10. Una retirada a tiempo es una victoria: si clientes, aliados y medios te retiran la confianza, aunque sientas que tienes razón, abandona la idea. Busca otra.
  11. ¿Te sientes solo, profesionalmente hablando? Bien. Eso es señal de que estas triunfando. Cuando te sigan 1000 te seguirán 1000 millones. En marketing y comunicación, la gota horada la piedra. No desistas. Y cuando empiecen a copiarte, cambia.
  12. El reconocimiento a las buenas propuestas (productos, empresas, campañas) suele llegar tarde, pero siempre llega. Ten paciencia.
  13. Sé valiente: las únicas marcas que se recuerdan son las que se mantienen erguidas cuando las cosas se tuercen. Además no hay mejor manera de destacar que quedarse quieto cuando todos se agachan.

Marketing Marmalade en Pipa&Co

Abril 1, 2014 0 notas Reblog

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El sábado cerramos nuestra agenda de Marzo con olor a croissants crujientes recién hechos y a café Nespresso. A pesar de la lluvia, fue un gustazo desayunar con Ana, Eva, Beatriz, Ana y Rubén, en la mesa que veis en la fotografía, junto al Paseo de la Habana en Madrid. 

Hablamos de toros que pastan en twitter, de nuevas ideas en el mundo de la estética y la asesoría legal,  de éxitos en la transformación digital de los negocios, de planes turísticos perfectos y de artistas discapacitados. Bueno, y de marketing, sobre todo de marketing.

¿Queréis saber las conclusiones?

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Marketing para feos

Marzo 29, 2014 0 notas Reblog

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¿Eres gordo? ¿Feo? ¿Torpe? ¿Pobre? ¿Pequeño? ¿Diferente? ¿Te han dejado solo? Enhorabuena. En serio, estás de suerte.

Las pequeñas empresas a menudo se quejan de que no pueden salir en la tele, que no tienen dinero para marketing, que no pueden ofrecer lo mismo que los grandes y que la competencia, y que es difícil conseguir una reunión si nadie te conoce.

Las grandes empresas se quejan de las pequeñas, de que son más flexibles, más rápidas, no  necesitan tantos clientes como ellas para sobrevivir y no les afecta tanto los cambios en el mercado porque sus gastos de mantenimiento son menores.

Moraleja: the green is not always greener on the other side. O dicho en cristiano:

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El programa completo de Un Plan bajo el brazo

Marzo 26, 2014 0 notas Reblog

Formato:

Taller, 4h – incluye teoria y puesta en practica con plantillas de trabajo suministradas por nosotros y distintas dinámicas de grupo para que salgas de la sesión con un borrrador de tu plan de marketing ya hecho.

 Contenidos (programa):

  1. Ronda de presentación
  2. Definición de marketing: ¿Por qué lo llaman amor cuando quieren decir sexo?
  3. La estrategia de marketing: 5C = tocado. 4P= Hundido.
  4. Mi empresa: ¿Qué hace un chico como yo en un sitio como este?
  5. Mis clientes: ¿Qué hace una chica como tú en un sitio como este?
  6. Vini, vidi, vinci: Técnicas de análisis del entorno y la competencia
  7. Comunicación, marketing, y matrimonio.
  8. Bodas de plata, divorcio y segundas nupcias: ¿cuándo fidelizar, cuándo crecer, cuándo cambiar, y cómo hacerlo?
  9. Preguntas
  10. Exposición

Formador:

Nuria Garcia Cuevas, licenciada en Periodismo, Publicidad y Relaciones Públicas y Máster en Marketing y Gestión Comercial. Ha trabajado para Vodafone, HP, Ralph Lauren, Aviva, Paradores, BlackBerry, Heineken, Reb Bull, Samsung y Páginas Amarillas / Hibu. Desde 2014 ofrece formacion y consultoria de marketing a pymes, micropymes, autónomos y emprendedores desde su firma Mi Marketing Manager.

Perfil alumno:

  • Gerentes de pequeña empresas sin conocimientos de marketing que necesiten nociones básicas para empezar a dibujar la estrategia de captación de clientes, comunicación y promoción.
  • Emprendedores que aún no han lanzado su proyecto y están trabajando en el plan de empresa.
  • Cualquier empresario en búsqueda de financiación que necesite presentar a sus inversores, patrocinadores o prestamistas un plan de marketing.
  • Responsables de marketing en pymes que necesiten reciclaje o quieran estructurar profesionalmente las actividades de la empresa.

Marketing para todos

El tamaño no importa. Para todos nuestros clientes buscamos grandes ideas. Sea cual sea tu problema tenemos una solución.

Mi Marketing Manager

Plan completo y dirección de marketing externa, perfecto si buscas apoyo continuado sin los costes fijos de un equipo en plantilla.

Marketing Modular

Paga sólo por lo que necesitas ahora y nada más. Elige tus módulos de estrategia, táctica y seguimiento y configura tu plan de marketing a medida.

Pymeterapia®

Pide cita en nuestra consulta, cuéntanos qué te duele y te damos diagnóstico y receta. Paga por hora de 20€ a 50€. Tú pones el precio.

Clientes felices

Les pedi un eslogan que resumiera nuestro posicionamiento y me ayudaron en un tiempo record, dieron en el clavo!

Blanca, Umdolitoys

En estos tiempos díficiles, no puedo permitirme el lujo de perder clientes por no hablar inglés. Menos mal que tengo a mano a Mi marketing manager cada vez que la necesito.

Ramón, Taxista

Cuando Geogata era todavía poco más que un sueño, Nuria le dió color y forma. Nos asesoró en la identidad y la arquitectura de marca, y nos animó a ponerlo en práctica. Hoy, ya celebramos varios años de éxito en Almería.

David, GeoGata

Hemos ayudado a

Yo tuiteo, tú tuiteas, nosotros tuiteamos....

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